杏彩平台客户端:何氏眼科2023年年度董事会经营评述

2024-05-19 12:44:29来源:杏彩体育官网app 作者:杏彩体育平台登录

新闻摘要:  国家高度重视国民眼健康,不断出台政策支持社会办医,2015年以来出台了一系列政策鼓励社会办医,有针对性地解决社会办医操作过程中的各项难题,放宽社会办医准入门槛及投融资渠道,优化社会办医机构跨部门审

  国家高度重视国民眼健康,不断出台政策支持社会办医,2015年以来出台了一系列政策鼓励社会办医,有针对性地解决社会办医操作过程中的各项难题,放宽社会办医准入门槛及投融资渠道,优化社会办医机构跨部门审批工作,支持社会资本深入专科医疗细分服务领域,社会办医的经营环境不断优化。民营医疗机构作为公立医疗体系的补充,有效地缓解了公立医疗资源供不应求的问题。

  眼健康是国民健康的重要组成部分,涉及全年龄段人群全生命期。包括眼盲、眼科疾病、屈光不正等视觉损伤和视觉减弱,严重影响了人民群众身心健康和生活质量,加重了家庭和社会负担,是涉及民生福祉的社会问题。2022年《“十四五”全国眼健康规划(2021-2025年)》的出台,有力地推动了眼健康工作的开展,激发了人民群众对眼健康的普遍关注,进一步提高了人民群众的眼健康水平。

  在社会老龄化与数字化生活习惯下,眼科患病率不断提升。近视、干眼症、白内障位列我国前三大眼科疾病且持续增长并呈现出年轻化趋势。

  据国家疾控局监测数据显示,2022年我国儿童青少年总体近视率为51.9%(其中,小学36.7%,初中71.4%,高中81.2%),近视率在国际上处于较高水平,且儿童及青少年随着年龄的增加,近视率逐步升高。我国儿童青少年近视防控任重而道远,短期内仍是国内重大公共卫生问题,防控紧迫性高。较高的近视患病率以及庞大的人口成为国内眼视光市场规模增长的基础。

  中老年人的白内障、青光眼、黄斑变性、糖尿病视网膜病变等患病人数显著提升。据中国医学会眼科分会统计,60-89岁人群的白内障的患病率约为80%,75岁以上人群的黄斑变性患病率约为40%。随着我国社会老龄化进程加速,基础眼病需求不断增长,基础眼病医疗服务发展空间较大。

  在健康教育的普及、国民眼健康意识不断增强、居民支付能力提升等多重因素的推动下,预计我国眼科医疗服务市场不断扩大。根据《中国卫生健康统计年鉴》,我国眼科医院诊疗人次数从 2011年的 1277万人次迅速增至2021年4341万人次(2011-2021年CAGR=13.0%)。同时根据Frost & Sullivan测算,我国眼科医疗服务市场规模从2020年的1126亿元增长至2025年的2522亿元,5年CAGR为17.50%。

  我国眼科医疗服务市场整体仍以公立为主,根据Frost & Sullivan测算,2022年公立眼科医院市场规模约935.9亿元,民营医院市场规模约644.2亿元。民营份额占比约为40%,且每年不断提高。

  眼科医疗服务市场竞争激烈,主要集中在大型城市的三甲医院和大型民营医疗机构。这些医疗机构拥有先进的设备和技术,提供全方位的眼科服务,包括白内障、青光眼、眼底病、屈光不正等。同时,一些新兴的互联网医疗平台也开始涉足眼科领域,提供在线咨询、预约挂号等服务。

  目前我国眼科医疗服务行业的竞争格局呈现出明显的“全国分散、地区集中”的特点,民营医疗机构形成各自区域性和策略性的竞争优势。随着近视人群规模持续扩大,屈光手术率、近视防控渗透率持续提升,消费眼科持续保持较高热度,2017年—2022年,民营医疗机构消费眼科收入占比不断提升。

  与此同时随着DRG/DIP支付方式的改革,高水平民营医疗机构或将迎来更大的发展机遇。改革将对医院运营提出更加精细化的要求,服务能力强,业务结构调整灵活的民营医疗机构能够有效调配资源引进先进技术与高端设备,提供服务覆盖面更广的高端化、差异化服务,稳步提升民营医疗机构市占率。

  科技创新是推动眼科医疗服务行业发展的重要动力。随着人工智能、大数据、物联网等技术的发展,眼科医疗服务将更加智能化、精准化和个性化。例如,人工智能在眼科疾病诊断和治疗方面的应用,在一定程度上将提高诊断准确率和治疗效果;大数据在眼科疾病监测和预测中的应用已经成为疾病预防和控制工作中的重要组成部分。随着科技的发展,越来越多的医疗机构开始引进人工智能辅助诊断、远程医疗等数字化、智能化的医疗服务方式。同时,个性化、精细化的服务内容也在不断优化,以满足更多患者的医疗服务需求。

  公司致力于创始人构建的“光明城”计划,秉承“奉献社会、百姓信赖、创新引领、共创幸福”的核心价值观,是一家集医教研于一体,采用眼健康医疗服务模式,着眼于全生命周期眼健康管理的集团型眼健康服务机构。截止报告期末,公司拥有121家眼科服务机构,其中,沈阳何氏是国家临床重点专科、国家卫健委防盲治盲培训基地、国际眼科理事会眼科专科医师培训基地、国家药物临床试验机构及辽宁省儿童青少年近视防控基地。

  公司坚持科技创新,为客户提供个性化、智慧化的眼健康管理服务。针对用户当前的眼健康需求,公司依托先进医疗技术、人才、诊疗设备,为各类眼病患者提供眼科全科诊疗服务,诊疗服务中除了诊治常规的白内障、青光眼、玻璃体视网膜病变等常见致盲性眼病以及干眼、中医等特色诊疗服务之外,同时针对屈光不正开展光学矫正、屈光不正手术及视功能训练等视光服务。此外还引入了基因、干细胞等创新技术,开展更具精准性的医疗服务。对于用户未来的眼健康需求,公司则是着眼于进行早期的眼疾病预防和全生命周期眼健康管理的布局。

  在传统业务的发展上,公司不断巩固辽宁省业务的基本盘,持续推进京津冀、长三角、大湾区、成渝地区等国家核心经济区的业务布局,推动企业品牌的全国性拓展。在传统业务的结构优化上,减少对国家基本医保的支付依赖,在稳步发展白内障等传统眼病的基础上,加快向市场空间大、毛利率高的消费医疗项目的扩张,大力发展高端白内障等高附加值业务。

  公司将眼视光作为重点发展业务,以辽宁省内拓展为主,逐步布局省外区域。报告期内根据公司战略,不断建立差异化竞争能力,持续加大创新业务投入,包括多种新型视光业务(视光门诊、视光中心店、一人店),并开展视光连锁加盟模式的探索与尝试。

  在创新业务上,持续发展电商业务,不断进行品类扩充。整合线)渠道,形成立体销售网络,拓展公域流量到店,开通全渠道O2O模式,提升用户满意度。

  公司通过二十余年实践,探索出一条可持续、可复制的眼健康医疗服务模式。眼健康医疗服务模式由初级眼保健服务、二级眼保健服务、眼保健服务组成,以双向转诊、上下联动、便捷患者为主要特征。初级、二级、眼保健服务功能分别定位为预防与康复、常见眼病诊疗和区域疑难眼病诊疗。

  眼健康医疗服务模式以患者为中心,较好地适应了我国眼科医疗服务资源“全国分散、地区集中”的市场格局,有效解决了服务区域半径问题;同时通过上级医院对下级医院进行技术支持、下级医院患者可以转诊到上级医院或得到专家会诊,优化了资源配置,方便了患者就诊。眼健康医疗服务模式有利于公司合理配置医护人员、诊疗设备等资源,发挥公司在医疗技术和经验、医师培训体系以及品牌、区域复制等方面的竞争优势,有利于眼病的预防、早期诊断、早期治疗,保证公司业务持续、健康发展。

  公司主要采购药品、医疗器械以及镜架、镜片等视光材料。为保证公司的议价能力和规模效应,公司采用集团统一组织招标、竞争性谈判和询价等方式来确定产品供应商目录。公司下属的各分子公司根据采购需求分别与公司确定的合格供应商签署采购合同。为保证公司能及时、稳定获取高质量的产品和售后服务,公司建立了供应商准入制度、合格供应商目录,并定期对供应商进行评估和审核,确保供应商资质和产品持续符合公司要求。

  作为集团控股型公司,公司一方面通过制定统一的采购标准、临床诊疗路径、医疗质量管理方案等,实现集中管控,共享采购渠道、医疗资源,保证诊疗服务的质量和安全,进而保证整体医疗质量;另一方面,通过标准化建院流程、专业人员配置、设备配置等医院复制模式,实现业务快速布局,不断产生规模效应和品牌效应。

  针对视光服务,公司专门设立大视光事业部,对视光门店品牌建设、市场拓展、技术培训等方面进行全面的业务指导和采购管理。按照视光门店设置场所和功能,公司视光门店可分为医院店、门诊店与验配店。医院店设置于医院中、门诊店设置于门诊或诊所中,由门店所在地的医疗机构管理;验配店主要集中于沈阳地区,由何氏视光管理。

  报告期内,公司在新业务模式拓展方面投入了更多的资源,为构建未来差异化竞争力进行了战略投入和布局。信息化建设和数字化升级,直接提升了公司整体的管理水平和服务水平。

  公司始终围绕《“健康中国2030”规划纲要》的要求,立足全人群和全生命周期两个着力点,注重个人从生命孕育、发育、成长、衰老全过程的眼健康管理,通过婴幼儿、儿童、青少年、中老年视力状况筛查,建立眼健康档案,以个性化预防、精准检查和诊疗、患者跟踪回访为手段,持续提供不同年龄段的眼科诊疗服务,为大众提供全生命周期的眼健康管理服务。公司积极打造“医疗健康+互联网”的服务模式,公司互联网医院一方面通过远程医疗合理分配医疗资源,实现优质医疗资源共享,加强线下机构医疗服务能力;另一方面丰富服务内容,在夯实严肃医疗的基础上,逐步扩大消费医疗的服务范围,把健康管理、远程照护等智慧化和个性化的多元服务推送给用户,最大限度满足客户需求,实现线上线下充分融合的OMO模式。

  公司在内部搭建以品类事业部和项目部为基础的赋能中台,针对各品类条线不同业务特点,不同客群特点,开展品类的SOP管理,打造从质量管控到营销模式的标准化运营模式,并持续向各业务机构赋能,提升各业务机构在各品类服务上的专业性。

  公司作为集团控股型眼科诊疗服务机构,不断完善眼健康医疗服务模式,建立了完善的眼科连锁复制标准化流程,通过从选址、建院、专业人员配置、诊疗设备配置等医院复制模式,实现快速布局,抢占市场份额。目前,基于信息化技术支持,该模式可以充分整合线上线下资源,使线下服务不断向诊前、诊中、诊后延伸,构建了以个人眼健康为中心的医疗服务体系,有效支撑业务持续、快速发展。在眼健康医疗服务模式下,何氏眼科依托互联网医院和大数据平台,搭建智慧云医疗平台、推进智慧眼管站建设,更好地将眼健康医疗服务模式复制到全国多地,并且拓展其延伸的深度和广度。

  公司全资子公司海南何氏成立何氏眼科眼基因研究院,未来将依托已有的平台优势、学科优势和人才优势,开展广泛的眼基因组学、遗传性眼病的深入研究,发展特色精准诊疗。同时,依托乐城国际医疗旅游先行区的特许政策,开展国际先进的基因治疗及药物临床应用的先行先试,为更多遗传眼病患者提供更好的医疗服务。借助大数据、人工智能等新一代信息技术,全面开启数字化全生命周期眼健康管理的新模式。此外,沈阳何氏遗传门诊已与相关检测机构合作,为先天性白内障、先天性小眼球、视网膜色素变性、视神经萎缩和白化病眼病等遗传眼病患者进行基因检测,并且开展了年龄相关性黄斑变性风险评估检测,糖尿病视网膜病变风险评估检测,高度近视易感基因检测,为眼病患者尤其是遗传眼病患者及家族成员提供基因检测、基因诊断治疗、个性化患病风险筛查和预防、生育指导等尖端技术服务。

  报告期内,海南何氏获批了基因治疗药物Luxturna的临床应用,该药物是世界首款用于RPE65双等位基因变异导致遗传性视网膜营养不良的基因治疗药物。公司基因治疗转化研究所与国际眼科医生协同合作,通过基因疗法为视障儿童进行了基因治疗,该患者也成为中国第一例接受Luxturna基因治疗的雷柏氏先天性黑矇患者。

  公司以医、教、研三大平台协同发展,以科技创新为引擎,以高端人才为动力,为公司高速发展提供持续性动能。公司将基因、干细胞、生物材料尖端技术应用于白内障、眼底糖尿病病变、近视防控、干眼等临床诊疗,为患者提供高端眼健康诊疗服务。

  公司与大连医科大学、沈阳何氏眼产业集团有限公司、辽宁何氏医学院签署战略合作框架协。


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